关于强化政务公开、民主管理工作的实施方案

    2011年是“十二五”规划开局之年，也是招金有色矿业有限公司实现跨越发展的关键年,为了筑牢发展根基，规范企业管理，充分发挥政务公开在加强民主政治建设和促进企业改革、发展、稳定中的积极作用，增强企业发展动力，充分调动全体职工参与企业改革和发展的积极性，经研究决定:在全公司范围开展政务公开、民主管理活动。现将活动方案通知如下：

    一、指导思想及原则

    1、坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，强化职工民主监督，推进企业民主政治建设，重点解决职工关心的热点、难点问题，提高干部队伍素质，增强企业职工向心力和凝聚力，保障招金有色矿业政令畅通，令行禁止，上下高度一致，保证公司各项规章制度及时有效落实到位，促进企业和谐稳定发展，合心合力推动企业管理、经济效益达到最佳水平。

    2、政务公开原则：坚持依法办事、实事求是、及时有效、立足实际、逐步推进的原则，杜绝企业的重大决策失误，避免因生产经营管理不善导致重大损失，保障职工切身利益，促进党风廉政建设，建设坚强有力的企业领导班子。

    二、具体要求：

    1、针对当前干部管理、民主管理的薄弱环节，成立领导小组，加强组织领导及管控

    组  长：杨锡祥

    副组长：吴圣贤

    成  员：王慧、闫顺玲、赵志刚

    2、要求各单位认真研究部署2011年政务公开民主管理工作，完善工作组织机构制度建设，落实具体措施，政务公开面要达到100%。

    3、各单位聘请政务公开监督员2—5名，开通24小时政务公开、民主管理工作监督电话，设立政务公开栏、信箱、电子邮箱各一个，建立多渠道、多方位监督机制，充分发挥广大职工监督作用。有色矿业总部政务公开监督电话：0535—8026055；邮箱：czjkw@sina.com。

    4、要求领导干部提高认识、摆正位置，将廉政建设作为政务公开、民主管理的重要内容。领导干部要以身作则，身正心正作风正，讲责任讲奉献，不断提高专业水平，提高领导力，关心团结爱护员工，廉洁奉公，吃苦耐劳，扎扎实实深入现场干工作；要求严格执行“领导干部廉洁从政若干准则”、“招有色发[2011]11号文件”等有关规定；禁止任人唯亲，禁止利用职务和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益，禁止领导干部与亲属在同一企业工作；禁止工作日中午饮酒，反对好吃懒做，不务正业等不良习气，坚决杜绝浮夸散漫、讲排场、比阔气、长期包住宾馆、奢侈浪费等不良风气。凡触碰管理禁区、领导干部廉政建设不达标的，按严重违章违纪处理并追究相关责任。

    三、时间安排：

    1、6月份为宣传发动月，各单位要切实提高认识，加强组织领导，要求各子公司立即成立开展政务公开民主管理领导小组和办事机构，明确主管领导、分管领导和具体负责人，将实行政务公开、民主管理制度纳入领导班子的工作议事日程，发动广大干部职工正确理解、充分认识、积极参与，关心关注企业发展，积极献言献策。

    2、7月份招金有色矿业有限公司依法成立工会组织，依法召开各级职工代表大会。通过利用职工代表大会、安全生产调度会、经营活动分析会、班组长工作会，确定主要负责人及分管领导定期接待日等政务公开形式，理顺沟通渠道，倾听职工群众的心声及合理诉求。

    3、6月份、12月份，招金有色矿业总部对各子公司检查、考评政务公开、民主管理工作落实情况。重点关注：经济责任制、薪酬分配；规章制度落实；各类财务支出尤其非生产性开支；安全环保等责任状达标；领导干部自身素质及修养、领导能力、应急处置能力、办事公开公平合理、遵纪守法、廉洁自律；人力资源管理等公开执行情况。根据考评结果责令限期整改，视情况对考评较差的事项追究相关人员的责任。

    4、6月份、12月份，招金有色矿业总部对各子公司经营层进行民主测评，主要按德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评，参加测评人员组成：总部参加测评人数为干部、职工代表总数的50%，子公司参加测评人数不少于在岗总人数的80%。测评结果将作为年薪兑现及任免干部的主要参考依据。经民主测评对领导班子成员的信任率达不到80%以上，给予相关人员批评警告处理，对领导班子成员的信任率达不到60%以上，给予相关人员调离、降职处理，对领导班子成员的信任率达不到50%以上，给予相关人员就地免职处理。

招金有色矿业有限公司

二O一一年七月一日