总结经验强基础，岁初规划迎新程 ——招金有色召开2024年度工作总结会议

1月16日上午，招金有色2024年度工作总结会议顺利召开。此次会议旨在全面总结过去一年的工作，剖析问题根源，精心部署2025年度工作任务，同时对在2024年度表现突出的先进集体和个人予以表彰，激励全体干部职工在新的一年里担当作为、奋勇前行。会议由招金有色党支部副书记王克乾主持，总部及各子公司中层以上干部二十余人通过现场及视频会议的形式参会。

会议首先由王克乾宣读了“关于表彰2024年度先进集体和先进个人等荣誉的决定”。希望受表彰者继续发挥模范作用，全体员工学先进、赶先进，以更加饱满的热情投入到今后的工作中。随后，金宝矿业和贵州兴达分别汇报了2024年度的工作成绩、亮点以及2025年的工作思路与举措。详细的数据、生动的案例，展现了过去一年的奋斗成果，也为新一年的工作规划了清晰的路线图。招金有色安全总监王宝亮对2024年安全环保工作进行总结，同时也为后续安全环保工作指出了方向。

招金有色总经理滕杰田全面总结了公司2024年工作。过去一年，公司在黄金产量、经济效益、资源储量等方面取得显著提升，安全形势总体稳定。要求全员继续发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的“三千精神”，在2025年确保一排底线不出问题的前提下，从盘活存量、提升增量，创造变量入手，围绕安全生产、效益提升、基建施工、探矿增储、对外开发五项核心工作，立足技术创新和科学管理，实施人才战略和投资开发战略，实现公司从量变到质变的飞跃。

最后，招金集团副总经理、招金有色董事长李广辉肯定了招金有色过去一年的努力与成绩，并指出了后期发展可能遇到的挑战。他强调，在新的发展阶段，公司必须重视存量资产的有效处置和增量资源的合理补充，积极应对人才短缺及管理手段弱化的问题，并对一排底线工作及生产管理工作进行了重点安排部署。李广辉还分享了宝贵的管理经验，激励各级干部不仅要具备担当精神和牺牲精神，更要敢于创新突破，不断探索适应新形势的发展路径，为实现招金有色的长远发展目标贡献力量，携手推动公司在行业中稳步前行，迈向新的高度。